In den Team-Entwicklungsprozessen, wie ich sie begleite, geht es in erster Linie um die einzelnen Persönlichkeiten, die gemeinsam ein Team bilden. Jede*r ist mit seiner Individualität ein wertvoller Teil des Gesamten und es gilt, individuell wirksam und gleichzeitig gemeinsam kraftvoll zu sein.
Das Kernthema dabei ist für mich die Kommunikation. Wenn Kommunikation gut läuft, entsteht Klarheit, Bedürfnisse kommen überein und Arbeitsprozesse laufen leicht.
Im Rahmen des Prozesses stellen sich Fragen wie:
Welche Kommunikationskultur möchten wir gemeinsam leben? Wie gelingt ein leichter Umgang mit Unstimmigkeiten und Spannungen? Wie schaffen wir es, individuelle wertvolle Kompetenzen und Eigenheiten einzelner zu verbinden, um das volle Potential des Teams im Sinne der gemeinsamen Aufgabe einzusetzen?
Um eine gelungene Zusammenarbeit und Kommunikation zu gestalten, wecke ich mit meiner Begleitung mehr Bereitschaft zur persönlichen Weiterentwicklung. Eigene Muster im Denken, Bewerten und Handeln sowie in der Kommunikation werden klarer wahrgenommen, wodurch sich eingefahrene Verhaltensweisen verändern können. Die Erfahrung von neuen möglichen Wegen im Miteinander wird durch Methoden für bewusstere Interaktion abgerundet.
Dies führt zu:
Meine Angebote richten sich hierbei an die Mitarbeiter- wie die Führungsebene.
Individuelle Prozessbegleitung durch Supervision, Walk & Talk